Blue Ocean Strategy

Blue Ocean Strategy

Azi am hotarat sa scriu despre o strategie care este folosita de cat mai multa lume pentru business-urile lor.BOS- blue ocean strategy este tehnica diferita fata de cea normala-red ocean strategy.

Red Ocean Strategy este caraterizata prin urmatoarele:

• concureaza in piata existenta
• se concentreaza pe invingere competitoriilor
• exploatarea cererii existente
• schimbul valoare-cost este inexistent

Blue Ocean Strategy pe de alta parte este caracterizata prin:

• crearea unei noi piete
• se concentreaza pe faptul ca face competita sa fie irelevanta
• creaza si captureaza noi cereri
• crearea unui schimb intre valoarea si costul produsului

Desigur sunt cateva principii ale BOS printre care gasim:

• depasirea cererii existente
• reconstruirea limitelor pietei
• se concentreaza pe imaginea de ansamblu
• depasirea limitelor cheie ale organizatiei

De asemenea aceasta noua strategie se concentreaza pe inovatia valorii compusa din valoare ridicata a produselor,serviciilor si prin inovatie continua.Un pilon important pe care se bazeaza BOS este cel al reducerii costurilor dar si cresterii valorii.

O piata se poate reconstruii prin:industrie alternativa,grup strategic puternic,grup de cumparatori nisat,scopuri complementare a produselor si serviciilor,viziune pe termen lung si orientare emotionala catre clienti.

O strategie este eficienta daca prezinta urmatoarele caracteristici:

• compararea business-ului cu competitia
• observa avantajele distinctive ale produselor sau serviciilor alternative
• ce trebuie eliminat,creat sau schimbat
• cerere de feedback